一级建造师在建筑项目质量管理中扮演着至关重要的角色。他们的主要职责包括：
制定质量管理计划
一级建造师需要制定明确的质量管理计划，确定质量目标和要求，并制定具体的质量控制措施和方法。该计划应涵盖施工过程的各个阶段，如材料采购、施工准备、施工执行和竣工验收等。
监督施工质量
他们负责监督施工过程，确保施工成果符合设计图纸、技术规范和相关标准。一级建造师需进行现场巡视和检查，及时发现并解决施工过程中的质量风险和问题。
材料质量控制
确保施工材料的质量符合设计和规范要求。这包括审查材料供应商和质量证明文件，进行抽样检测和实验室测试，以确保材料的合格性和可靠性。
施工工艺控制
一级建造师负责控制施工工艺，确保施工过程中的操作规范和正确。他们需要审核和监督施工工序和工艺流程，检查施工方案和施工方法的合理性，并提供指导和培训以确保施工质量。
质量记录和报告
及时记录施工质量情况、质量检查结果和不合格项的整改情况，并向相关部门和监理单位提交质量报告。
预防和纠正措施
采取预防和纠正措施，防止质量问题的发生和扩大。进行风险评估和质量分析，发现潜在的质量问题并制定相应的预防措施。对已经发生的质量问题，要及时纠正和整改。
竣工验收和质量评估
参与竣工验收和质量评估工作，确保项目在满足设计要求和规范标准后通过验收。
建筑工程项目质量等级划分
建筑工程质量等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级进行评定。具体等级划分如下：
分部工程：合格、不合格
单位工程：优良、合格、不合格
合同段：优良、合格、不合格
建设项目：优良、合格、不合格
质量管理程序
明确项目质量目标：
制定项目的质量目标，确保所有相关方对质量目标有清晰的理解和共识。
编制项目质量计划：
根据项目质量目标，编制详细的质量管理计划，包括质量控制措施、检查方法和验收标准等。
实施项目质量计划：
按照质量计划执行，确保各项措施得到有效实施。
监督检查项目质量计划的执行情况：
定期检查项目质量计划的执行情况，及时发现和纠正偏差。
收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施：
收集施工过程中的质量数据，进行分析，找出问题根源，制定改进措施，防止问题再次发生。
施工过程中的质量管理记录
施工过程中的质量管理记录应包括：
施工日记和专项施工记录
交底记录
上岗培训记录和岗位资格证明
使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录
图纸、变更设计接收和发放的有关记录
监督检查和整改、复查记录
质量管理相关文件
工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录
结论
一级建造师在建筑项目质量管理中起着核心作用，通过制定和执行质量管理计划、监督施工过程、控制材料和工艺质量、记录质量信息并采取纠正措施，确保项目质量达到设计要求和规范标准。同时，参与竣工验收和质量评估，确保项目顺利通过验收。