造价工程师在项目的不同阶段有不同的介入时间，具体如下：
项目规划阶段
初始造价师通常在这个阶段介入，负责项目初期成本估算、预算编制以及成本控制。他们通过分析设计图纸、工程量清单、市场价格信息等，为项目提供准确的成本预测和预算编制服务。
项目施工阶段
造价工程师在施工期间发挥作用，确保建筑项目的目标得以实现，并在预算范围内完成。他们的主要职责包括核对工程量清单的项和量、清单综合单价的审核等。
项目管理阶段
造价工程师在项目管理阶段介入，从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止。在这个阶段，他们有更多的时间接触每一个环节，包括进场后的图纸算量、清单综合单价的审核等，为结算时调整工程量提供依据。
建议
早期介入：造价工程师应尽早介入项目，以便有足够的时间进行成本估算和预算编制，减少后期调整的工作量。
全程参与：在项目施工和管理阶段，造价工程师应全程参与，确保项目成本控制在预算范围内，并及时调整工程量清单和综合单价。
持续学习：造价工程师需要不断学习和掌握新的造价知识和技能，以适应不断变化的市场环境和技术发展。