造价工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，主要负责以下职能岗位：
参与设计方案和土建方面的审查工作
对设计方案进行经济合理性评估和成本监督控制。
项目合约规划与采购策划
编制项目合约规划和采购策划，并上报审批。
招标采购工作
组织和实施项目工程和材料设备的招标采购工作，包括招采计划、招标文件、供方考察、资格预审、发标、评标等。
成本管理制度及流程建设
建立动态成本台账，定期编制成本管理报表，并对异常偏差进行有效控制。
项目款支付审核和合同结算管理
审核项目款支付，从资料完备性、风险控制、总额控制等方面进行审核，并管理合同结算。
供方履约关系与纠纷协调
维护项目所采购供方的履约关系，处理相关纠纷。
配合其他部门工作
配合其他相关部门的工作，完成上级安排的其他任务。
装修工程招标与预算竣工决算
参与装修工程招标工作，完成装修工程量清单和标底，报价分析比较，以及工程项目装修（含安装）工程的预算和竣工决算工作。
工程变更与现场签证
参与工程变更的现场签证工作及竣工后的验收工作。
材料分析与成本控制
负责工程材料分析，复核材料价差，收集技术变更和材料代换记录，并进行成本控制。
图纸会审与技术交底
参加图纸会审和技术交底，依据记录进行预算调整。
前期测算与成本费用分析
根据项目具体情况进行前期测算，参与拟开发项目的成本费用分析，预测项目成本。
工程造价的编制与审核
编制和审核工程概算、预算、结算、决算，以及工程招标标底价和投标报价。
经济评价与纠纷鉴定
进行建设项目经济评价和后评价，设计方案技术经济论证和优化，施工方案优选和技术经济评价，以及工程经济纠纷的鉴定。
工程造价监控
监控工程造价，确保工程成本控制在合理范围内。
合同价调整与索赔费用计算
审核工程变更及合同价的调整，计算索赔费用。
工程造价依据的编制和审查
编制和审查工程造价依据，确保工程计价准确无误。
制度执行与考核
执行公司关于预、结算及合同管理的各项制度，参加业务培训，学习新技术、新法规，提高自身综合素质。
招标工作与文件编制
参与招标工作，编制和审核招标文件，参与安装工程经济标底的编制工作。
成本控制与动态管理
定期或不定期分析和反馈项目成本，并提出预警或调整措施，动态管理项目造价。
资料整理与归档
收集整理项目预结算、经济签证、设计变更和工程变更等资料，并按时归档。
配合审计部门审核
积极配合审计部门的审核工作，提供必要的现场资料和信息。
投资控制与监理日志编制
编制投资控制的监理日志，跟踪分析合同执行情况，严格控制投资。
其他相关工作
参与项目的图纸会审，优化设计方案，进行经济性测算和多方案对比。
通过这些职能岗位，造价工程师能够确保工程项目从设计到施工各个阶段的成本控制和管理，为项目的顺利进行和成本效益最大化提供重要支持。