一、目的
为加强公司造价咨询业务管理，拓展造价业务市场，明确工作职责，提高工作效率，并遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，特制定薪酬管理办法。
二、适用范围
适用于公司全体造价人员。
三、薪酬组成及奖励制度
固定工资（底薪）
各专业造价员保底工资4000元/月，辅助造价员保底工资2500元/月。
年【季】度计算，达不到保底工资，按保底工资发放。
加班费
根据实际加班情况计算。
提成工资
造价咨询的生产提成以该项目最后造价为基数标准核算。
提成计算是以作业合同项目的工程总造价为计算基础，确定提成比例。
各人应得提成是以其各自完成的工程造价与该项目的各专业提成比例的乘积计算。
每单位工程（按建筑安装、市政、公路、水利四大专业）的提成最低标准为100元/次。
福利
包括社会保险、公积金等。
绩效奖
根据个人及团队绩效表现发放。
职务工资
根据职务级别确定。
其他
包括各种津贴、补贴等。
四、技能分等定级及薪酬结算
技能分等定级
专业造价技术人员技能表现等级分为初级、中级、高级三个等级，享受对应级别的业务服务奖金。
技能表现等级实行浮动考核制，每季度为一个考核周期，按考核标准及结果，确定该季度技能等级及业务服务奖金标准。
专职造价人员考核标准为该考核周期内完成造价成果的算术平均误差率。
薪酬结算标准
总工室总经理、副总经理及行政人员薪酬按集团公司标准执行。
总工室专职复核人员，实行基本月工资+业务服务奖金+年终综合奖。
专职造价人员，实行基本月工资+业务服务奖金+年终综合奖金。
总工程师及组长，另行享受岗位行政津贴。
业务引荐奖金，引荐人均可另行享受。
五、其他规定
1. 薪酬组成及奖励制度一经确定，不能随便变更，必须经部门负责及分管副总签字同意后方可变更。
2. 考核周期内平均误差率大于6%，自动解除劳务合同。
该薪酬管理办法旨在通过明确的薪酬结构和激励机制，提高造价人员的工作积极性和工作效率，促进公司的持续发展。