企业内审，即 企业内部审核，是指企业为确保其产品、服务质量、环境管理、职业健康安全等方面的有效管理，以及符合法律法规的要求而进行的审核监督的过程。内部审计又称企业内部控制，它是企业运行中的一个重要体系，旨在实现资源有效利用，帮助企业实现其目标。
内审计划
制定《年度内审计划》，明确审核的目的、范围、主要项目和时间安排。
审核准备
由管理者代表任命审核组长和确定审核组成员，审核人员应由与被审核部门无直接责任关系的内审员担任，以保证审核的客观性和公正性。
审核组长负责审核的具体组织工作，包括提前一周向被审核部门发出《审核通知》及本次《审核实施计划》，告知审核的目的、范围、主要项目和时间安排，以及所依据的文件。
内审实施
内审组按照《内审检查表》通过询问、查阅文件、查看记录、检查现场、观察执行程序文件和质量体系运行情况，以及随机抽样验证产品或零部件质量等方法搜集证据，并记录。
审核中发现的不符合，要取得受审核部门负责人确认，审核员填写《不合格项报告》。
审核组长需每日召开内审员会议，全面了解该日内审情况，对《不合格项报告》进行核对。
审核报告
审核组制订审核专用文件，包括《审核通知》、《审核实施计划》、《审核检查表》、《不合格项报告表》。
由审核组长负责整理审核报告，对审核中发现的问题进行总结，并提出改进建议。
后续工作
被审核部门应根据《不合格项报告》进行整改，并将整改情况报告给审核组。
审核组对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。
通过以上步骤，企业可以确保其内部管理体系的有效性和合规性，从而提高企业的运行效率和风险管理能力。