项目总监理工程师在工程项目中具有 举足轻重的地位，主要体现在以下几个方面：
职责重要：
项目总监理工程师负责监督和管理整个工程项目的实施过程，确保项目按照预定的质量、进度和成本完成。他们需要全面协调项目各方，包括与政府相关部门、建设单位、设计单位、施工单位等的沟通协作，并制定项目监理计划，组织监理人员开展工作。
法律地位高：
总监理工程师是监理单位派驻项目现场的代表，对外代表监理公司，其行为和工作成效受到业主、承包商和政府有关部门的监督及评价。他们的决策和行为不仅影响监理公司的声誉和信誉，也直接关系到工程项目的顺利进行。
组织协调中心：
总监理工程师在现场监理工作中占主导地位，是组织协调的中心。他们负责协调各专业监理工程师的工作，处理项目中的各种矛盾和问题，确保工程质量和安全。
质量安全否决权：
总监理工程师具有质量安全否决权，可以对施工过程中的质量安全问题进行监督和管理，确保工程质量和安全符合标准和要求。在出现重大质量或安全问题后，总监理工程师需要出面协调处理，并具备相应的决策权。
沟通桥梁：
总监理工程师是联系业主与承包商的中心人物，负责处理业主与承包商之间的文件往来和关系协调，确保双方沟通顺畅，为工程项目的顺利进行创造条件。
专业与领导力兼备：
总监理工程师不仅需要具备丰富的专业知识和项目管理能力，还需要具备出色的领导能力和协调能力，能够带领团队完成复杂的工程任务。
综上所述，项目总监理工程师在工程项目中扮演着核心领导角色，具有极高的法律地位和专业权威，是确保工程项目顺利进行的关键人物。