矿山监理工程师的年度考核通常涉及以下方面：
专业知识与技能水平
考核监理工程师在矿山工程领域的专业知识掌握程度。
评估其专业技能水平，包括监理方法、技术规范和标准等。
工作态度与责任心
考察监理工程师的工作态度，是否认真负责、积极主动。
评估其在项目中的责任心，是否能够确保工程质量和安全。
团队协作与沟通能力
考核监理工程师在团队中的协作能力，是否能够与项目团队成员有效沟通。
评估其处理团队内部和与外部相关方之间沟通的能力。
进度控制与质量管理
评估监理工程师在项目进度控制方面的表现，是否能够确保项目按时完成。
检查其在质量管理方面的工作，是否能够确保工程达到预定的质量标准。
成本控制与资源管理
考核监理工程师在成本控制方面的能力，是否能够有效管理项目预算。
评估其在资源管理方面的表现，是否能够合理分配和使用资源。
问题与风险管理
考察监理工程师在发现和解决工程问题方面的能力。
评估其在风险管理方面的表现，是否能够识别和应对项目中的潜在风险。
法律法规与标准规范
考核监理工程师对相关法律法规和标准规范的掌握情况。
评估其在实际工作中是否能够严格遵守这些规定。
个人素质与职业道德
考察监理工程师的个人素质，包括沟通能力、团队合作精神等。
评估其职业道德，是否能够保持公正、客观、廉洁。
具体的考核方法和标准可能因公司或项目的不同而有所差异。通常，公司会制定详细的考核指标和流程，由上级领导、同事和下属等多方进行综合评价。考核结果将作为监理工程师晋升、奖惩和职业发展的重要依据。