项目部没有监理工程师

项目部没有监理工程师可能会带来以下风险：

质量风险：

监理工程师可以对施工现场进行全方位的监控，及时发现施工中的问题，及时提出整改意见，保障工程建设的质量。没有专业监理工程师，这些问题很可能被忽略，导致工程质量不达标，给项目后期的使用带来危险。

进度风险：

专业监理工程师可以对施工进度进行掌控，及时发现进度滞后的问题，提出整改意见，保障工程按时完工。没有专业监理工程师，这些问题很可能被忽略，导致工程延误，增加项目建设成本。

安全隐患风险：

专业监理工程师可以发现施工现场的安全隐患，及时提出整改意见，减少事故发生的概率。没有专业监理工程师，这些危险很可能被忽略，加剧了事故发生的风险。

管理风险：

虽然项目管理和监理工作在职责和重点上有所不同，但监理工作能够提供独立第三方的监督，确保项目按照合同条款和相关规范标准进行。没有监理工程师，项目管理和团队成员可能会面临更大的管理压力和风险。

费用风险：

监理工作通常需要额外的费用支出，包括监理费用、监理人员的薪酬等。对于一些预算有限的项目来说，可能会考虑将监理工作的职责由项目经理和团队成员来承担，以减少成本开支。然而，这种做法可能会影响项目的质量和进度控制。

建议

对于小型项目：

如果项目规模较小，且项目经理和团队成员具备丰富的项目经验，能够熟练掌握项目管理的各个环节，可以考虑不安排专业监理工程师。但即便如此，也应建立有效的内部审查和监控机制，以确保项目质量和进度。

对于中型或大型项目：

建议安排专业监理工程师参与，以确保项目质量和进度得到有效控制。监理工程师的独立监督作用对于项目的成功至关重要。

对于预算有限的项目：

可以与监理公司合作，采用部分监理服务的方式，既控制成本，又能确保项目的基本质量要求得到满足。同时，加强项目团队的培训和管理，提升自身的管理能力和技术水平。

总之，项目部没有监理工程师可能会带来多方面的风险，建议根据项目具体情况，综合考虑是否安排监理工程师，并采取相应的风险管理措施。