总监理工程师在建筑工程项目中担任关键角色，需要关注多个方面以确保项目的成功。以下是一些总监理工程师可以提点的建议：
持续监控工程进展
总监理工程师必须与建筑项目各方面保持紧密联系，及时监控工程的进度，并在必要时展示解决方案。
检查并审批设计文件
审核建筑设计文件，包括施工图纸等，确保其满足建筑规定和标准。同时，检查材料供应商的资质，确保材料满足质量标准。
确保施工安全
定期巡视施工现场，检查是否遵守安全标准，执行各项安全措施，并进行安全例会，分析安全风险，及时制定和调整安全管理方案。
确保质量和可持续性
制定和管理质量保证计划，与承包商和供应商进行有效沟通，确保建筑项目达到所需的质量水平。
确保符合法规和要求
了解国家和地方建筑标准、环保法律和安全条例，确保建筑项目符合所有法规和要求。
关注客户要求
听取客户的诉求与要求，并根据实际情况进行合理调整，以满足客户的需求，提高客户满意度。
推动技术创新
关注新技术、新材料、新工艺的发展，积极推动工程施工中新技术的应用，并结合实际情况灵活应用，提高工程项目的技术含量。
团队管理和协调
组建或新到一个项目时，以人为本，知人善任，调动工程师的积极性，并确保监理班子内部专业配套，人员齐全，分工明确，团结协作。
具备全面能力
总监理工程师需要具备组织管理、协调配合、文字表达、全面控制能力，能够处理各种复杂问题，并协调各方资源，确保项目顺利进行。
保持专业水平和敬业精神
总监理工程师应不断提高自己的专业水平，注重积累经验，并付诸实践，做到严格监理、立场公正、尊重科学、尊重事实、清正廉洁，以起到好的表率作用。
通过以上这些方面的工作，总监理工程师可以有效地确保建筑工程项目的质量、安全、进度和合规性，同时推动技术创新和团队的高效运作。