一级建造师中的管理类主要涉及以下几个方面：
建筑工程管理
工程组织管理：包括工程招投标、施工组织设计、工程现场管理、工程质量管理等内容。重点包括施工组织设计的编制要求、现场管理的流程和方法、工程质量管理的控制措施等。
工程造价管理：包括工程造价核算、工程造价控制、施工合同价款支付管理等内容。考生需要了解工程造价核算的方法和流程、造价控制的措施和方法、合同价款支付的程序和规定等。
工程进度管理：包括工程进度计划编制、施工进度控制、工程进度评审等内容。考生需要了解工程进度计划编制的原则和方法、进度控制的技术和手段、进度评审的要求和程序等。
项目管理
项目整体管理：包括项目管理理论与方法、项目管理组织结构、项目管理流程等内容。考生需要了解项目管理的基本理论和方法、项目管理组织结构的搭建和优化、项目管理流程的规范和执行等。
规划管理：包括项目可行性研究、确定项目的目标和发展方向、制定项目计划、明确各阶段的任务和工作重点、资源配置和调配等。
合同管理：包括熟悉和理解项目合同内容，确保项目按照合同要求进行，建立合同管理机制，及时跟踪合同执行情况，确保合同的履行。
风险管理：包括对项目可能存在的风险进行评估和分析，制定应对措施，风险的监控和处理，及时应对和解决项目中出现的风险问题。
施工现场管理
安全管理：确保施工现场的安全环境，配备必要的安全设施和装备，制定安全管理制度，明确安全责任，并定期进行安全培训，建立安全监控和检查机制。
质量管理：制定质量管理体系和标准，确保施工过程和成果符合要求，质量检查和验收，建立质量问题处理机制。
进度管理：制定详细的施工进度计划，并监督施工过程的进度，管理施工进展，协调各方资源，确保项目按时完成。
成本管理：制定项目的预算和成本控制计划，合理安排资源的使用，监督成本的支出和使用情况，及时采取措施控制成本超支。
工程经济
主要涉及工程项目的投资、成本、效益等方面的内容，包括工程经济分析、投资决策、经济效益评价等。
工程法规及相关知识
涉及建筑行业的法律法规、标准规范、政策文件等内容，包括工程建设的合法性、合规性、标准要求等。
专业工程管理与实务
涉及特定专业领域的工程管理与实务知识，如房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程等。
综上所述，一级建造师的管理类考试涵盖了建筑工程管理、项目管理、施工现场管理、工程经济、工程法规及相关知识等多个方面。考生需要全面理解和掌握这些知识，以便通过考试并在实际工作中有效应用。