监理工程师的新规划内容通常包括以下几个方面：
工程概况
工程项目的信息全面展示分析，包括项目的性质、规模、技术、建设周期等。
工程的名称、地点、工程组成及建筑规模、主要建筑构造类型、估计工程投资总额、打算工期、工程质量要求、设计单位及施工单位名称等。
监理目标和任务
明确工程监理的总体目标和具体任务，包括对施工单位的监督、质量控制、安全管理、进度管控等方面的要求。
通常以工程的投资、进度、质量三大目标的掌握值来表示。
监理组织架构
确定监理组织的机构设置、人员配置和职责分工，并明确各个岗位的职责和权限。
包括监理部门、监理工程师、技术人员等，确保监理工作的高效运行。
监理工作计划
制定监理工作的时间安排和进度计划，包括监理阶段、监理任务、工作方法和各阶段重点工作的时间节点。
监理工作方案
确定监理工作的方法和标准，包括监理的监察方式、资料审查、技术要求、检测方法和评估标准等。
监理资源配置
确定监理所需的人力、物力和财力资源，保障监理工作的顺利进行。
监理报告
定期编制监理报告，规定监理报告的编制和提交要求，记录工程施工的具体情况和存在的问题，并及时向相关部门进行汇报。
监理工作范围和内容
明确监理单位所担当的监理任务的工程范围。
监理工作内容可按建设工程的阶段编写，各阶段详细的监理工作内容见教材。
监理工作依据
包括工程建立方面的法律、法规、政府批准的工程建立文件、建立工程监理合同、其他建立工程合同。
监理工作程序
对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。
监理工作方法及措施
针对不同的监理工作内容制定具体的工作方法和措施。
合同管理与信息管理
进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的关系。
组织协调
加强与各方的协调力度，确保工程顺利进行。
监理工作设施
确定监理工作所需的设施和设备。
安全和文明施工监控
对施工现场的安全和文明施工进行监控，确保施工安全。
交房和保修期监理
在项目竣工后，进行交房和保修期的监理工作，确保工程质量符合要求。
这些内容构成了监理工程师新规划的核心框架，旨在确保工程按照设计规范进行施工，达到预期效果。监理工程师在编制规划时，应充分考虑工程的实际情况和需求，确保规划的有效性和可操作性。