监理工程师的工作安排通常包括以下几个方面：
工作计划的制定和安排
制定详细的工作计划，明确任务目标、工作内容、完成时间，并根据任务优先级合理分配任务和时间。
工作任务的跟进和整理
带领工作人员检查工程质量，及时与工程设计人员沟通，协调和监督工期和质量。
根据工作进展情况更新工作计划，对未完成的工作进行梳理和跟进，并整理相关文档资料，如工作注册表、进度表和建设日志等。
工作情况的汇报和分析
向业主方汇报工程进展情况，向上级主管部门提交阶段报告，确保项目正常推进。
关注工程实际情况，及时发现和解决问题，提出改进建议，并对工作过程中的问题进行分析和总结。
工作法律及政策的学习和掌握
不断学习和掌握建设工程相关的法律法规和政策，了解建设项目的管理规定及要求，并定期参加相关培训。
任务分配
根据项目进度和质量标准，分配不同的任务，考虑工作性质和个人能力、专业背景等因素，确保个人和团队的工作效益。
监督管理
对施工现场进行不间断监控，确保施工工艺和材料质量符合规范，及时采取措施协调解决问题。
技术支持
为技术难题提供支持和解决方案，例如针对施工中存在的问题提出改进建议，对工程实施方案进行检讨和调整。
问题解决
遇到施工现场问题时，监理工程师需要立即出面解决，解决方案需经施工团队共同商议，确保质量和安全。
前期准备和协调
在项目开始前，确保合同和文件符合要求，组织设计交底和图纸会审，整理相关记录。
进度和质量管理
控制项目进度，确保按计划完成，并对施工过程中的质量进行抽检和验收，确保工程质量符合规定。
后期验收和总结
项目完成后，进行项目验收并制定验收报告，与业主和承包方共同审查成果，接受团队评价。
通过以上安排，监理工程师能够确保工程项目按照既定的质量、进度和安全标准顺利进行，同时不断提升自身的专业能力和管理水平。