二级建造师的管理费用组成主要包括以下几个方面：
人员工资
包括项目经理、工程师、技术员、施工员、质检员、安全员等各类人员的工资和奖金。
项目经理的工资往往较高，因为他们需要协调各方资源，确保项目顺利进行。
工程师和技术员的工资也相对较高，他们负责设计和技术支持。
施工员、质检员、安全员等现场人员的工资相对较低，但他们的工作同样重要，直接关系到施工质量和安全。
办公费用
包括办公场所租金、水电费、办公设备购置及维护费用、办公用品采购费用等。
办公场所的选择应考虑交通便利、环境优雅、设施齐全等因素，以便员工能够在舒适的环境中工作。
办公设备的购置和维护应根据实际需求进行，以提高工作效率。
办公用品如纸张、笔、文件夹等的采购应注重质量和性价比，以减少不必要的开支。
差旅费用
包括交通费、餐饮费、住宿费等，监理人员需要经常进行现场考察和调查，因此这一部分费用是不可避免的。
培训及考试费用
二建监理人员需要经常进行培训和考试，以不断提高自己的技能水平和专业知识。
培训及考试费用也属于成本管理费用的一部分，监理人员的发展需要不断提高，在成本方面早期的投资是值得的。
项目管理及测量费用
包括项目管理费、测量费等，这些都是对工程质量控制的关键环节。
在建设工程中，这些管理和测量措施的质量和精度，关系到整个工程的成败。
如果出现管理和测量方面的不当，容易引起一系列技术问题，并对工程质量带来严重的影响，运用这些费用解决掉这些问题非常必要。
安全监管的费用
包括购买安全设备、人力成本，改善工作条件等。
安全检查和管理是必要措施，他们的工作需要安排充分的费用才能有力舒缓和遏制任何安全风险。
其他项目费用
包括项目管理费、设计费、设备购置费、人员培训费、质量保证费、安全生产费、环保费等。
合同管理费用
包括合同履约保证金、合同索赔支出等。
在工程建设过程中，二级建造师需要与其他建设单位签订合同，管理合同过程中也会产生相关的费用。
质量管理和安全管理费用
包括质量管理费用、质量监督检查费用、质量检测费用、安全工程费用等。
这些费用用于确保施工质量和生产安全。
税费
包括各种应缴纳的税费。
利润
管理费用中可能还包括一定比例的利润。
这些费用组成共同构成了二级建造师的管理费用，确保项目能够顺利进行并达到预期的质量、安全和进度要求。