一级建造师第三章主要涵盖以下内容：
项目管理组织：
涉及项目管理的组织架构、职责分配、团队建设等方面。
合同管理：
包括工程合同的签订、履行、变更、终止等环节，以及合同风险管理。
进度管理：
涉及项目进度计划的编制、执行、监控和调整，以及设计进度、施工进度、物资采购进度等的控制。
成本管理：
包括项目成本估算、预算、控制、核算和分析等方面。
质量管理：
涉及项目质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
安全生产管理：
包括项目安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全检查与隐患排查治理等内容。
工程经济：
包括资金时间价值、工程成本、工程合同等基本概念和计算方法。
城市隧道工程：
涉及城市隧道施工方法、隧道结构、地下水控制方法等内容。
设备采购合同管理：
包括设备采购合同的签订、履行、监造、交货前检验、交付、考核和验收等环节。
保险管理：
涉及第三者责任险、施工人员工伤保险和意外伤害保险等内容。
建议重点掌握项目管理流程及实施细节，同时注重工程经济的基本概念和计算方法，以及合同管理和进度控制等核心内容。