监理工程师在工程建设项目中，为了确保工程按照设计图纸和合同要求进行施工，监督施工单位的施工质量和进度，及时发现和解决工程建设过程中的问题，保障工程质量和工期的达到合同要求，会使用监理指令来指示工程建设单位或承包商进行必要的调整和改进。以下是一些关于如何指令的要点：
监理指令的分类
口头指令：适用于紧急或简单的问题，可以立即执行。
书面指令：适用于重要或需要长期执行的问题，具有正式性和可追溯性。
整改通知：要求施工单位对存在的问题进行整改，并回复整改情况。
其他指令：包括工程开工令、暂时停工令、复工指令、停止与恢复工程支付指令、工程变更指令等。
监理指令的内容
工程质量控制：要求施工单位对质量问题进行整改，确保符合国家标准和合同规定。
工程进度控制：要求施工单位加快施工进度，确保工期按计划进展，并及时上报最新进度情况。
工程投资控制：对工程费用的使用进行控制和监督。
工程合同管理：对合同的履行和管理进行指令，确保合同条款得到执行。
其他方面：包括安全管理、环境保护等方面的指令。
监理指令的格式和程序
指令编号：每个指令应有唯一的编号，便于追踪和管理。
日期和收件人：指令应注明发出日期和收件人，确保指令的及时传达和执行。
主题和内容：指令应明确主题，详细列出需要执行的具体内容和要求。
整改要求和期限：指令中应明确整改的要求、期限以及回复和复查的方式。
转发和执行：指令应转发给相关承包商，并确保其知晓并执行。
监理指令的执行和跟踪
执行：施工单位在接到监理指令后，必须按照要求执行，并在规定时间内完成整改。
跟踪和复查：监理工程师应对整改情况进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决。
闭环管理：对于需要整改的问题，应实行闭环管理，确保每个环节都得到有效控制。
通过以上步骤和要点，监理工程师可以有效地发出并执行监理指令，确保工程项目的质量和安全，按计划顺利进行。