安全工程师的管理内容主要包括以下几个方面：
安全策略制定
根据企业的业务需求和安全风险评估结果，制定相应的安全策略，包括网络安全策略、数据安全策略、应用安全策略等。
安全漏洞管理
定期对系统和应用程序进行安全漏洞扫描和评估，并及时修复已发现的漏洞，保证系统的安全性。
安全事件响应
建立完善的安全事件响应机制，及时处理和应对各种安全事件，包括病毒攻击、网络入侵、数据泄露等。
安全培训和意识提升
定期开展安全培训和意识提升活动，提高企业员工的安全意识和技能，减少安全风险。
安全管理制度建设
建立完善的安全管理制度，包括安全审计、安全监控、安全备份等，确保系统和数据的安全性和可靠性。
安全技术研究和应用
不断跟踪和研究最新的安全技术和漏洞，及时应用到企业的安全管理中，保障企业的安全。
安全生产法律法规执行
贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。
安全风险评估
对公司的信息系统进行安全风险评估，确定潜在的安全威胁和漏洞，并制定相应的安全措施和应急预案。
事故预防与控制
配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。
应急预案制定
参与制定应急预案，确保在发生安全事件时能够迅速有效地响应。
安全培训与教育
开展安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确使用公司的信息系统和设备。
安全检查与整改
定期进行安全检查，发现安全隐患及时进行处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。
安全合规和审计
确保公司的信息系统和设备符合相关的法律、法规和行业标准，同时定期进行安全审计，发现和纠正安全问题。
安全应急响应和处理
建立安全应急响应和处理机制，及时响应安全事件和漏洞，采取有效的措施保护公司的信息系统和设备。
安全技术研究和创新
跟踪安全技术的发展趋势，积极开展安全技术研究和创新，提高公司的安全技术水平和竞争力。
这些内容涵盖了安全工程师在企业管理中的主要职责，旨在确保企业的安全性和合规性，同时提升员工的安全意识和技能。