电气工程师的绩效目标通常包括以下几个方面：
提高生产效率和质量：
通过改进和优化电气系统，减少停机时间和维修成本，确保产品质量符合客户期望和标准。
实现成本控制：
采用成本效益的设计和解决方案，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
提高安全性：
确保电气系统符合当地和国家安全标准，减少事故和损失，制定并实施安全规程和程序。
提高可靠性：
通过定期维护和检查电气系统，确保系统的可靠性和稳定性，降低故障率。
创新设计：
采用新技术和创新设计，提高电气系统的性能和效率，提出技术创新或改进措施。
项目管理：
确保项目按时完成，符合质量标准和客户要求，包括项目计划制定、进度控制、资源管理、质量控制等方面。
团队合作：
与其他部门和团队合作，确保项目的顺利实施和客户满意度，提高团队协作和沟通能力。
持续学习和发展：
不断学习和发展电气工程技能，跟踪新技术和市场趋势，提高自己的职业素质和竞争力。
客户满意度：
通过提供高质量的产品和服务，增强客户的满意度，提高客户忠诚度。
问题解决能力：
快速定位和解决电气设备故障，分析并解决电力系统问题。
安全管理能力：
管理电气设备和系统的安全性，提出安全改进建议。
环境和社会责任：
在项目中实施环境保护措施，参与公益活动，展现对社会责任的贡献。
领导力和决策能力：
在项目中展现领导力，有效管理和协调团队，做出合理决策。
这些绩效目标可以根据具体的工作环境和公司需求进行调整和优化，以确保电气工程师的工作能够为公司带来最大的价值。