造价员对公司可以提出以下建议：
加强员工培训和发展
建议公司加强对员工的培训和学习，提升员工的专业素质和综合能力，以更好地适应市场的需求和发展趋势。
优化工作流程和管理
建议对现有的工作流程和管理规定进行全面评估和优化，以提高工作效率和质量，降低成本和风险，从而为客户提供更好的服务和产品。
提高沟通效率和协作
建议加强各部门之间的沟通和协作，确保信息流畅，保持高度的和谐，避免因部门间利益冲突影响整体工作效率。
以事实为依据
建议在工作中以事实为依据，全面了解和辩证地看待问题，及时沟通经常出现的问题，避免仅凭主观臆断进行决策。
明确职责和权力
建议公司内部应明确各部门的职责和权力，确保管理有力，制度健全，以达到部门间制约和权力的平衡。
鼓励创新
建议公司应鼓励员工具备创新意识，保持活力，以促进企业的持续发展和进步。
这些建议旨在帮助公司提升整体运营效率，增强市场竞争力，并为员工提供更好的发展平台。