造价工程师在现场沟通中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要与设计、监理、业主等关键人员进行有效沟通，还要与咨询单位、审计单位、定额站等保持联系，并且需要与其他方面如分包商、材料商等进行沟通。以下是造价工程师现场沟通的一些关键方面和策略：
明确沟通渠道
建立沟通渠道对于及时传递信息和解决问题至关重要。项目团队应明确沟通路径，并定期进行信息传递。常用的沟通渠道包括项目例会、工作报告、信息系统等。
采用多种沟通方式
人们接收信息的方式各异，因此项目团队应采用多种沟通方式，满足不同人群的需求。例如，对于文字表达能力较好的人员，可以通过邮件或文件传递信息；对于口头表达能力较好的人员，可以通过会议或电话交流。采用多种沟通方式能够让信息传递更加高效和准确。
保持频繁的沟通
沟通不仅仅是在项目开始时进行，而是必须持续进行。项目团队应该保持频繁的沟通，及时掌握项目进展情况和遇到的问题。通过定期的例会、沟通会议等形式，及时传递信息和解决问题，以确保项目能够按时完成。
与设计、监理、业主人员的沟通
造价工程师需要与设计、监理、业主人员进行有效沟通，以确保项目顺利进行。这包括对设计变更、施工进度、材料选择等方面的沟通。有效的沟通技巧是必不可少的，以确保各方的需求和期望得到满足。
与咨询单位、审计单位、定额站的沟通
造价工程师需要与这些单位保持联系，以确保项目符合相关法规和标准。这包括对造价、成本、进度等方面的沟通和协调。
与其他方面的沟通
造价工程师还需要与分包商、材料商等其他方面进行沟通，以确保项目所需的各种资源得到及时供应和合理使用。这包括对材料采购、施工进度、质量控制等方面的沟通。
通过以上策略和方法，造价工程师能够有效地进行现场沟通，确保项目的顺利进行，并控制工程造价。