监理工程师跳槽的麻烦程度主要取决于个人情况、公司政策、行业环境以及跳槽的具体步骤。以下是一些可能遇到的麻烦及相应的建议：
项目延误
问题：总监理工程师离职可能导致项目延误或停滞，因为他们是负责监督和管理整个工程项目的重要角色。
建议：在离职前，尽量确保项目能够按时完成或交接给其他同事，以减少对项目的负面影响。
人员调整
问题：总监理工程师离职后，公司可能需要重新调整人员来填补空缺，这可能需要一些时间和资源。
建议：提前了解公司的人员调整政策，以便做好个人职业规划，并在离职前协助公司进行人员交接。
技术转移和知识流失
问题：总监理工程师可能拥有公司的关键技术和知识，他们的离职可能会导致技术转移和知识流失。
建议：在离职前，尽量将所掌握的关键技术和知识通过培训或文档的形式传递给同事，确保公司技术资产的安全。
客户关系
问题：总监理工程师通常和客户有密切的联系，他们的离职可能会影响公司的客户关系和声誉。
建议：在离职前，与客户进行充分沟通，确保交接工作顺利进行，并尽量维护良好的客户关系。
跳槽流程
问题：监理工程师跳槽需要办理一系列手续，包括社保、证书等转移手续。
建议：提前与当前雇主协商，了解相关手续和流程，确保离职和入职过程顺畅。
行业认可度
问题：社会对监理工程师的评价可能不高，这可能影响跳槽的成功率。
建议：在跳槽前，提升自己的专业技能和知识，确保在面试中能够展示自己的专业能力和价值。
选择新公司
问题：选择合适的新公司对于跳槽成功至关重要。需要考虑新公司的业务领域、项目类型、管理制度等。
建议：在跳槽前，进行充分的市场调研，了解不同公司的需求和特点，选择最适合自己的新单位。
法律和合规性
问题：跳槽过程中需要遵守相关法律法规，确保跳槽过程的合法性和合规性。
建议：在跳槽前，了解相关法律法规，确保自己的跳槽行为符合行业规范和法律要求。
总的来说，监理工程师跳槽虽然存在一些麻烦，但只要提前规划好，做好充分的准备，并注意细节，就可以顺利完成跳槽过程。