门窗造价员的年终提成方案可以参照以下几种方式：
固定比例提成
这是最常见的提成方式，根据完成的工程造价总额的一定百分比来获取提成。例如，如果一个造价工程师完成了100万的工程造价项目，而公司规定的提成比例是2%，那么该造价工程师可以获得的提成为2万元。
阶梯式提成
根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如，工程造价在50万以下，提成比例为1%；工程造价在50万到100万之间，提成比例为2%；工程造价超过100万，提成比例为3%。
目标考核提成
根据造价工程师完成的项目是否达到预定的目标来决定是否给予提成以及提成比例的高低。例如，如果公司设定的目标是工程造价控制在预算范围内，且工程质量达到优良标准，那么造价工程师可以获得相应的提成。如果未达到目标，则可能无法获得提成或者提成比例降低。
项目分红
造价工程师在完成项目后，按照其在项目中投入的工作量、承担的风险等因素，从项目的利润中分得一定比例的收益。这种方式通常适用于大型项目或者风险较高的项目，能够更好地体现造价工程师在项目中的贡献和价值。
绩效奖金
根据造价工程师的个人表现和工作成果来发放的奖金。绩效奖金的发放通常与个人的绩效考评结果挂钩。
建议
明确提成比例：公司应明确提成比例，并根据项目的规模、难度、复杂程度等因素进行适当调整。
设定目标：设定明确的项目目标和考核标准，确保造价工程师的工作目标与公司整体目标一致。
透明沟通：保持与造价工程师的沟通，确保他们了解提成的计算方式和发放时间。
激励与约束：结合激励与约束机制，如设定最低业绩目标，以确保提成制度的有效执行。
通过以上方式，可以制定出既公平又能激励门窗造价员积极性的年终提成方案。