监理工程师答辩时可能会遇到的问题包括：
项目管理流程
描述您参与过的项目，并说明您在这些项目中的管理方法和取得的成果。
质量控制措施
阐述您在确保工程质量方面采取的措施，包括质量检查和验收流程。
安全管理要求
讨论您在施工准备阶段和施工期间如何确保安全生产监理。
合同管理要点
解释您如何管理和监督合同的履行，包括处理工程变更和索赔问题。
信息管理技巧
描述您如何管理项目信息，确保各方沟通顺畅。
总监职责
阐述总监在项目中的职责，包括团队管理、资源调配和决策制定。
处理工程质量事故
举例说明您如何处理工程质量事故，并说明采取的措施。
分包单位资质审查
讨论分包单位资质审查的时机和方法。
处理擅自分包
描述如果总包单位未经监理单位同意擅自将工程分包，您会如何处理。
监理人员稳定性
讨论如何保证监理人员在项目现场的稳定性和工作效率。
监理日志记录
解释《监理日志》应记录的内容。
处理突发事件
描述您在工程建设过程中如何处理突发事件和问题。
沟通协调
阐述您如何与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效沟通协调。
成本控制
讨论您在工程建设过程中如何控制成本。
评估工程质量和安全风险
描述您如何评估工程质量和安全风险，并采取相应措施。
监督和管理施工单位
阐述您如何对施工单位进行监督和管理。
法律合规性
讨论您如何确保合同履行和法律合规。
项目特点与管理
描述您参与过的具有特殊特点的项目，并说明您是如何管理的。
个人能力评价
阐述您如何评价自己的管理能力，并计划如何提升团队的专业能力和素养。
公司资源支持
讨论如果中标，公司将为监理机构提供哪些资源支持。
准备答辩时，请确保您熟悉相关监理理论和实践，能够清晰、有条理地回答问题，并保持镇定自若的态度。同时，注意使用专业术语，并展示出自信和谦虚礼貌的沟通风格