调整造价工程师的材料需要遵循以下步骤：
了解项目需求
审查设计图纸、施工方案、施工进度计划。
考虑施工现场实际情况，如场地大小、运输条件等。
编制材料计划
根据项目需求预估材料规格、型号、数量和质量要求。
考虑市场价格波动，确保预算准确性。
采购与供应
选择合适的供应商，签订采购合同。
安排材料运输和存储，确保材料及时准确送达。
材料管理
验收材料，监督使用情况，确保按设计要求和施工规范使用。
定期盘点库存，防止浪费和损失。
成本控制
监控材料价格，评估使用效率，管理损耗。
通过成本控制降低项目造价，提高经济效益。
持续改进
根据项目进展和市场变化，不断调整优化材料管理策略。
以上步骤可以帮助造价工程师在材料方面做出合理的调整，确保工程项目的顺利进行和成本控制