二级建造师论证主要涉及以下几个方面：
建设项目技术管理的科学性、合理性和安全性
组织二级建造师专家论证会，旨在确保建设项目的技术管理符合相关法规和标准，避免技术风险。
建设工程项目总进度目标的论证
在项目决策阶段，需分析和论证项目总进度目标实现的可能性。这通常通过编制总进度纲要来完成，内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及实现条件和措施。
专项方案的论证
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织召开专家论证会。论证会的主要内容包括专项方案内容的完整性、可行性，计算书和验算依据是否符合相关标准规范，以及安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
危大工程的论证
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案需由总承包单位技术负责人和分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证，确保方案内容完整、可行，计算书和验算依据符合相关标准规范。
专家论证会的组织和参会人员
专家论证会由施工单位或施工总承包单位组织召开，参会人员包括专家组成员、建设单位项目负责人或技术负责人、监理单位项目总监理工程师及相关人员、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员，以及勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
论证内容和要求
专家论证会的主要内容包括专项方案内容是否完整、可行，计算书和验算依据是否符合有关标准规范，安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。论证会应确保客观、公正，避免利益冲突，确保方案的科学性和可行性。
通过以上论证，可以有效确保建设项目的技术管理、进度控制和安全施工，降低项目风险，保障项目的顺利进行和完成。