造价员在建筑行业中扮演着至关重要的角色，主要负责项目的成本控制和预算管理。以下是造价员的目标职能：
项目成本控制
编制项目预算和成本计划，并监控项目实际成本与预算的差异，提出合理的控制措施。
投标工作
参与项目投标，进行招标文件的分析和报价计算，确保投标价格的准确性和合理性。
工程量清单编制
根据设计图纸和规范要求，编制工程项目的工程量清单，包括材料、人工和机械设备等方面的计算。
成本核算与分析
对项目各项费用进行核算和分析，包括直接成本、间接成本和管理费用等，为项目决策提供数据支持。
变更管理
跟踪项目变更情况，评估变更对成本的影响，并及时调整预算和成本控制措施。
造价控制
在项目的不同阶段（事前、事中和事后）进行造价控制，包括设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和结算审计阶段的造价控制。
招标和投标支持
参与招标和投标工作，制定招标文件，审核招标活动和合同条款中的标的。
材料和设备管理
参与材料、设备的考察询价，对原材料采购进行审核把关，并分析材料设备价格。
预算和结算审核
审核工程项目的竣工结算和审计，确保预算的准确性和合理性。
法律法规和政策掌握
熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，为正确编制和审核预算奠定基础。
沟通和协调
协同采购部门、施工方和其他相关部门，确保项目造价控制的有效实施。
经济分析
进行工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档，为领导决策提供科学依据。
通过以上目标职能，造价员能够确保项目成本控制在合理范围内，提高项目的经济效益和可行性。