监理工程师的项目清单通常包括以下方面：
编制监理计划
根据施工工程进度、施工任务及质量控制要求，制定监理计划。
确定监理检查和验收的时间和内容，进行专项监理和验收。
监理质量控制
在施工现场进行检查，确保工程施工质量符合设计要求和国家相关规范。
施工现场协调
根据施工计划和合同约定，进行现场施工协调和工程质量监控，确保施工工作顺利进行。
安全监督
对施工现场的安全进行监督，确保所有人员和施工设备都符合安全标准，减少工程施工过程中发生的事故。
环保监控
对施工现场的环保进行监控，确保施工工作达到环保要求，减少对环境的影响。
施工文件审核
审核相关施工文件，并保证其符合施工现场的实际情况和国家相关规定。
引导施工改进工作
了解施工质量情况，发现问题并引导相关方面进行整改工作，确保工程质量和工程安全。
施工监督
对施工现场的各个阶段进行监督，关注施工过程中的时间控制、工程质量、成本及设备等。
检查工作
对施工作业进行检查，包括工程材料、人员组织与施工计划、工程技术方案、安全措施等，确保施工过程合规、材料合格。
技术支持与解决方案
向建筑业客户提供技术支持，提供解决方案以解决各种问题，包括工期问题、材料问题等，并提供专业的咨询服务。
合规评估
评估工程合规性，符合规范等情况，监督验收和接收测试，发现合规问题并及时采取行动并向建筑业客户报告问题。
前期准备阶段
确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场。
编制建设工程项目的监理规划和监理细则，组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作。
审核施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件，复核控制桩的核对成果、保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
召开第一次工地会议，总监理工程师签发开工令，并报建设单位，进行质检安检交底。
这些清单内容有助于监理工程师系统地完成项目监理任务，确保工程质量和安全，并符合相关法规和标准。