造价工程师的年度目标通常包括以下几个方面：
成本控制与预算管理
对项目进行合理的预估和报价，确保成本控制在公司预算内。
制定详细的成本控制方案，防止项目过程中出现超出预算的情况。
项目效率与质量
通过优化设计方案和施工方案，降低成本，提高项目的效益。
监督项目进度，确保项目按时完成，防止因延误导致的成本增加。
专业发展与知识更新
学习和更新专业知识，参加专业培训、研讨会、讲座等，以及阅读最新的行业标准和规范。
了解新的建筑材料、施工技术和成本计算方法。
现场经验与材料知识
多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。
加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
市场调研与材料定位
对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格。
去市场进行材料调研，重新定位材料价格，以优化成本。
结算与合同管理
项目完成后，准备结算文件，确保所有合同条款和条件都得到满足。
个人与团队发展
提升个人专业技能，考取高级职称。
积累项目管理经验，向项目总负责或技术管理方向发展。
业务拓展
积极寻找新的项目和客户，扩大业务规模和市场份额。
提高工作效率，优化工作流程。
这些目标旨在确保造价工程师能够在保证项目质量的同时，有效控制成本，提高工作效率，并促进个人和团队的专业发展