监理工程师的协调内容主要包括以下几个方面：
项目进度、质量和成本控制
监理工程师需要确保项目按照合同要求顺利进行，这包括对项目的进度、质量和成本进行有效的控制和监督。
沟通设计、施工、甲方等多方关系
监理工程师需要与设计单位、施工单位、业主等多方进行有效沟通，确保各方之间的信息传递及时、准确，处理好在项目实施过程中可能出现的各种问题。
处理现场突发事件
在项目实施过程中，可能会遇到各种突发事件，监理工程师需要及时、有效地处理这些事件，确保项目的顺利进行。
与业主关系的协调
监理工程师需要理解建设工程的总目标和业主的意图，通过有效的沟通，增进业主对监理工作的理解，尊重业主，让业主参与到建设工程的全过程。
与承包商的协调
监理工程师需要与承包商项目经理、进度、质量、合同争议、分包单位管理等进行协调，确保承包商按照合同要求履行其义务。
与设计单位的协调
监理工程师需要真诚尊重设计单位的意见，及时向设计单位提出施工中出现的问题，确保设计意图在施工中得到准确实施。
与政府部门及其他单位的协调
监理工程师需要与政府工程质量监督站等政府部门进行交流和协调，处理重大质量事故，确保施工现场的文明施工，并遵守相关法律法规。
组织关系的协调
监理工程师需要在职能划分的基础上设置组织机构，明确各部门的目标、职责和权限，建立信息沟通制度，及时消除工作中的矛盾和冲突。
需求关系的协调
监理工程师需要对监理设备、材料、人员进行平衡，确保项目所需资源得到及时、有效的供应。
合同争议的协调
对于工程中的合同争议，监理工程师应首先采用协商解决的方式，协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。
监理组织系统内部以及与建设、承包、设计等相关系统的协调
监理工程师需要协调项目监理机构内部以及与建设、承包、设计等相关系统之间的关系，确保项目目标的实现。
通过以上协调工作，监理工程师能够确保项目的顺利进行，满足业主和相关方的需求，提高项目的整体效益。