造价工程师综合评价法是一种在招标过程中对投标文件进行评审的方法，主要目的是评估各个投标方案的优劣，并选择最优方案。该方法通常包括以下几个步骤：
确定评价指标：
根据设计或施工方案的特性及要求，确定需要评价的各项指标。这些指标应涵盖技术、经济、管理等多个方面，以确保全面评估投标方案的可行性、效果和效益。
分配指标权重：
根据各指标在评价中的重要性，分配相应的权重。权重的分配可以采用0-1评分法或0-4评分法，确保权重系数之和为1，从而体现各指标在综合评价中的相对重要性。
指标打分：
根据评价标准和实际情况，对各个备选方案的各个评价指标进行打分。打分应客观、公正，确保分数能够真实反映各方案在该指标上的表现。
综合得分计算：
将各项指标的得分与其权重相乘，并汇总得出各备选方案的综合得分。综合得分越高，说明该方案在整体上越优。
选择最优方案：
在得出各备选方案的综合得分后，选择得分最高的方案作为最优方案。当综合得分相等时，可以根据投标报价等其他因素进行进一步比较和选择。
需要注意的是，综合评价法不仅适用于招标过程中的投标文件评审，还可以用于项目评估、方案比选等多种场景。通过综合评价法，可以更加全面、客观地评估不同方案的优劣，从而为决策提供更加科学、合理的依据。