总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的主要职责包括：
项目监督与管理
监督和管理建筑项目的全过程，确保项目按计划实施。
确保建筑工程的施工符合当地法律法规、标准和工程设计要求。
质量控制
对施工过程进行质量检查，确保工程质量符合要求。
参与工程项目的制定和评估，提出建设方案和建议。
进度控制
跟踪工程进度，确保项目按时完成。
成本控制
协调供应商、承包商等，控制和管理项目成本。
安全管理
确保施工现场的安全措施符合国家标准和客户要求。
监督安全工作的实施情况和效果，处理安全事故。
合同与变更管理
审查和处理工程变更，调解建设单位与施工单位的合同争议。
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
沟通与协调
作为建设单位和施工单位之间的沟通协调者。
组织监理工作会议，签发文件和指令。
文档与资料管理
审查施工图纸、施工组织设计、技术方案等文档。
确保所有施工文档和图纸符合规定，并进行最终检查。
培训与指导
对施工人员进行培训和指导，确保工程程序得到遵循和执行。
验收与评估
组织分部工程和单位工程的质量检查，参与工程竣工验收。
编写工程质量评估报告，确保所有工程过程符合标准和规范。
总监理工程师的责任重大，任何失误都可能导致严重的后果，包括工程事故或质量问题，对工程和社会产生不可估量的影响。因此，他们必须对工程项目的所有细节和规范有深入的了解，并严格履行其职责