电气工程师在项目管控中需要关注以下要点：
施工前的准备工作
熟悉电气施工图纸，并与土建施工技术人员共同查对图纸，确定交叉施工部分。
制定交叉施工计划，确保配合时间准确无误。
制作好各种预埋件，并进行必要的防腐处理。
准备好施工所需的技术与材料。
施工阶段的质量控制
严格按照会审后的电气施工图纸和相关技术文件进行施工。
推行规范化操作程序，编制符合规范的质量控制程序。
每道工序需经过验收签字后方可进行下一道工序，记录好工作日志。
严把材料质量关，使用质量控制卡措施，确保每种材料都有完整的资料并经过建设单位和监理单位签字才可进场。
重点控制分部工程的质量，尤其是工序的质量控制，并注意细节部分。
电气施工的控制要点
审查电气工程的施工图，确保施工进度、质量和安全。
注意施工标准、材料的合格证书等方面，避免施工过程中发生意外和质量问题。
对隐蔽工程进行质量检查和验收，确保隐蔽工程质量可靠。
电气验收的控制要点
在验收之前检查所有工作、售后保证、设备的运行情况以及电路的试验。
确保电气工程符合设计要求和规范标准。
施工人员的安全管理
坚持安全第一的原则，确保施工过程中的安全。
严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
材料和设备的质量控制
对材料和设备的质量进行严格把关，确保其符合相关标准和设计要求。
对不合格的材料和设备坚决不予使用，确保工程的整体质量。
关键控制点的识别和管理
识别项目中的关键控制点，如施工前的准备、施工过程中的质量控制、施工后的验收与维护等。
对关键控制点进行有效的监控和管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。
通过以上要点的管控，电气工程师可以确保电气工程的施工质量、安全和进度，从而保障整个项目的成功实施。