造价员的组织能力主要表现在以下几个方面：
协调能力：
能够有效地协调项目中的各个部门、团队和成员，确保项目顺利进行。这包括与业主、设计师、承包商、供应商等各方进行有效沟通，以及在项目执行过程中解决各种问题和冲突。
计划能力：
能够制定详细的项目计划，包括进度计划、成本计划、资源计划等，并能够根据项目实际情况进行调整和优化，确保项目按时完成并达到预期目标。
控制能力：
能够对项目的成本、进度和质量进行有效控制，确保项目在预算范围内按时完成，并达到预期的质量要求。这包括制定控制措施、进行定期检查、及时调整计划等。
团队管理能力：
能够带领团队完成项目任务，包括分配任务、监督工作、评估绩效等，并能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的整体效率。
风险管理能力：
能够识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目在风险可控的范围内进行。
决策能力：
能够在关键时刻做出正确的决策，解决项目中的关键问题，确保项目的顺利进行。
建议：
造价员可以通过参与多个项目，积累丰富的实践经验，提高自己的协调和组织能力。
学习相关的管理知识和技能，如项目管理、团队管理等，以便更好地应对各种挑战。
积极参与团队建设活动，提高自己的领导力和团队管理能力。
学会有效沟通，建立良好的人际关系，以便更好地与各方进行合作。