监理工程师的季度考核内容通常包括以下几个方面：
工作完成情况
评估监理工程师在季度内完成的工作量和工作质量，包括监理报告、现场检查记录、施工质量评定等工作。
问题处理能力
评估监理工程师在季度内处理各类问题的能力，包括现场施工问题、合同纠纷、技术疑难等方面。
专业知识和技能
评估监理工程师在季度内的专业知识和技能水平，包括对工程施工的理解、对施工现场的管理能力、对工程设计的理解等方面。
团队协作能力
评估监理工程师在季度内与其他团队成员的协作情况，包括与业主、设计师、承包商等的沟通和协调能力。
工作态度和职业素养
评估监理工程师在季度内的工作态度和职业素养，包括工作主动性、责任心、诚信度等方面。
此外，对于总监理工程师，季度考核还包括以下方面：
个人能力
包括管理能力、协调能力、沟通能力等。
业务技能
需要熟悉国家规定和工程建设标准，具备较高的技术水平，能够及时准确地识别、分析和解决工程问题。
工作态度
包括工作责任心、服务质量、团队合作等。
考核方式通常包括面试和模拟现场，通过这些方式向考核专家展示总监理工程师的全面素质。考核结果将用于给予相应的奖惩和培训措施，以提高监理工程师的工作质量和水平。
建议：
监理工程师应认真对待季度考核，全面展示自己的工作成果和能力。
监理公司应定期对监理工程师进行考核和培训，确保其专业能力和服务质量符合行业标准和客户需求。