关于造价员年底提成的具体金额和方式，可以总结如下：
提成比例
一般按照项目造价的百分比来提成，常见比例在3%-5%之间，具体比例看公司规定和项目难度。
提成比例也可能为10%，但这可能是针对特定管理费或者特定情况。
提成基数
提成通常基于工程造价总额的一定百分比，例如2%的提成意味着完成100万的项目可以提成2万。
有些情况下，基础工资会作为提成的基数，并根据员工的表现进行调整，最高上涨幅度为基础工资的30%。
其他因素
提成可能还会受到项目获利情况、项目经理对员工表现的评价等因素的影响。
有些公司可能会设定阶梯式提成，即根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。
目标考核提成也是常见的方式，根据项目是否达到预定目标来决定是否给予提成以及提成比例的高低。
建议
明确公司政策：首先需要明确所在公司的具体提成政策和比例，因为不同公司可能有不同的规定。
沟通与协商：如果对提成政策有疑问，建议与直接上级或人力资源部门沟通，获取最准确的信息。
目标设定：在参与项目时，明确个人和团队的目标，这有助于在年底评估时获得更高的提成。
希望这些信息对你有所帮助。