在二建教材中提到的 业主方，是指 项目建设的出资方。业主是出资采购服务或者兴建项目的一方，也称为建设方或甲方，在招投标中是招标人。业主方在项目采购和建设中处于主导地位，是项目建设的组织者。业主方负责雇佣设计方、监理方、施工方和供应方，并在项目建设过程中与各方保持良好沟通，处理好与业主代表的关系。
业主方在项目管理中承担重要职责，主要包括：
安全管理：
确保施工人员和工程的安全，预防施工事故的发生。
投资控制：
确保项目按照预算进行，避免超支。
进度控制：
保证项目按时完成，避免拖延。
质量控制：
确保项目质量符合标准和要求。
合同管理：
明确合同条款，避免后期争议。
信息管理：
及时、准确地掌握和传递项目信息。
组织和协调：
协调各方工作，提升工作效率和团队合作效果。
总结来说，业主方在建设工程项目中扮演着至关重要的角色，从项目启动到完成的各个阶段，都需要进行全面的协调和管理，确保项目的顺利进行和成功完成。