电气工程师领导的主要职责范围包括：
项目规划：
负责制定电气工程项目的整体规划和设计方案，包括电气系统的选型、布局、电路设计等。
团队管理：
领导和管理电气工程团队，协调各成员之间的工作，确保团队的高效运作，并提供必要的培训和发展机会。
技术指导：
作为技术专家，为团队成员提供技术指导和支持，解决技术难题，推动技术创新和改进。
质量控制：
确保项目符合质量标准和规范，制定和执行质量管理计划，持续改进工作流程和方法。
进度控制：
制定项目计划和预算，监督项目进展和风险，确保项目按时交付和达成目标。
沟通协调：
与客户和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，理解客户需求和期望，为客户提供高质量的服务和解决方案。
报告与沟通：
向上级领导和团队成员汇报项目进展和结果，与其他部门和团队进行有效沟通和协作。
客户关系管理：
与客户保持良好的沟通和合作关系，理解客户需求和期望，为客户提供高质量的服务和解决方案。
现场管理：
负责施工现场的三通一平、临时用电和安全用电管理工作，组织图纸会审，监督检查施工单位的电气工程质量。
技术交底和工程签证：
进行电气施工的技术交底和工程签证工作，确保施工过程中的各项技术规范和标准得到执行。
设备维护和管理：
负责电气设备的日常巡检和维护工作，制定检修计划和配件、材料的订购计划，并按时上报。
事故处理与整改：
对电气设备发生的重大故障进行处理，分析原因，制定整改措施，参与组织整改工作并向设备管理部门汇报。
技术支持与创新：
参与项目研究、对比，负责电控系统总成配件选型，拿出可行性方案，推动技术创新和改进。
参与招投标工作：
参与电气项目的招投标工作，负责技术方案的制定和技术文档的编写。
培训与指导：
负责对操作人员进行电气、软件技术培训和指导，提高团队的整体技术水平。
这些职责范围涵盖了电气工程师在项目规划、团队管理、技术指导、质量控制、进度控制、沟通协调、客户关系管理、现场管理、设备维护、事故处理、技术支持与创新、招投标参与以及培训与指导等多个方面的内容。