造价员的基本业务流程主要包括以下几个阶段：
前期准备阶段
进行项目可行性研究、建筑方案设计、招标前各项研究、建设项目方案编制等。
造价师需对所有构成建设项目的各项费用进行评估，并进行全面的成本分析。
招标阶段
造价师参加招标工作，对招标文件进行认真研究。
编制合理的投标价格，评估招投标工程量清单、规格书、合同条款、技术规范等材料。
明确中标后所需承担的职责，如成本管控、编号编制、成本核算、成本分析等。
设计阶段
根据建筑方案设计进行经济性评价，包括建筑工程针对性分析、预计成本引预算、方案评估和合理性分析。
进行成本管理和成本预测。
施工阶段
造价师作为项目成本管理的主要执行者之一，制定合理的成本控制方案，对成本进行监督和管理。
协调和解决施工过程中可能发生的成本问题，及时记录成本变动情况，并进行评价和分析。
结算阶段
对项目的总成本进行最终核算，并给出最终结算报告。
对各项工程质量和成本问题进行分析和评估。
此外，具体的造价员工作流程还包括以下细节：
工程招标流程
根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。
预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别。
预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件，向合格供方单位发放招标通知。
工程分类定标，由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，确定中标单位。
合同签定流程
预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案。
合同草案交律师审阅，施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。
签证工作流程
施工单位报送签证，监理部及工程部现场专业工程师共同核实并签署意见。
预算部依据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，测量数据计算工程量，填写签证单，并列出所属工程造价的类别。
预算部经办人员依据双方合同商定计费方式计算签证费用，并返回施工单位。
图纸识图与答疑
正确而全面的识图是做造价的基本准备工作，图纸不熟悉会导致造价工作返工或出现重大偏差。
图纸上的问题应及时答疑，以确保造价工作的准确性。
工程量算量
结合使用工程量算量软件和手工算量，对于能够采用软件算量的部分，如土建工程的钢筋、图形，采用造价软件进行建模计算。
对于不适合建模的节点详图的工程量，采用手工计算工程量。
清单列项与套定额
根据招标范围、工程图纸的分部分项工程内容，依据清单规范进行清单列项。
套定额即套单价，把每个清单套定额后，形成每个清单的综合单价。
清单计价
把每个清单工程量与清单综合单价结合，形成清单综合合价。
将每个清单综合合价进行汇总，形成分部分项工程费。
根据计价规定，计算出措施项目费、其他项目费、规费、税金，累加形成一个单位工程的造价。
这些流程和细节共同构成了造价员在工程项目中的基本工作框架，确保造价工作的准确性和效率。