监理工程师的业绩通常包括以下几个方面：
项目监理
完成全过程监理，确保项目在质量、时间和成本方面符合要求。
管理项目进度和费用控制，确保施工按计划进行，并管理工程成本。
质量控制
检查施工质量是否符合标准，并采取必要措施纠正问题。
协调设计、施工、质检等各方合作，制定并执行符合标准的解决方案。
安全管理
负责施工现场的安全管理，包括安全检查、安全培训等。
协调合作
协调建筑设计师、施工承包商、质检人员等多方合作，确保沟通顺畅。
报告与纠纷处理
向委托方报告监理情况，包括进度、质量、安全等，并处理工程纠纷。
个人提升
不断提高监理水平，学习新的监理理论和技术。
业绩衡量
可以使用完成监理项目次数、监理面积或体积、总投资、专业技术考试证书、获奖次数等具体指标衡量业绩。
项目评价
获得业主好评，项目未发生质量问题和安全事故，工期顺利。
具体项目业绩 （示例）：
描述参与的项目名称、规模、职责、进度、质量管理、安全管理、成果和效益，以及项目评价。
其他要求
根据具体岗位需求，可能还需要提供有效的业绩证明材料，如合同、奖项证书等。
监理工程师的业绩不仅体现在完成监理任务的质量上，还包括在项目管理和团队协作方面的贡献。通过具体的业绩指标和客户的正面评价，可以全面展示监理工程师的工作成效