安全工程师和部门主管在企业中扮演着不同的角色，但都至关重要，具体职责如下：
安全工程师
技术岗位：负责实施企业安全管理的技术方案和技术措施，包括安全漏洞扫描、防火墙配置、网络安全监控、数据备份与恢复等技术工作。
职责：
安全风险评估
安全制度建设
安全培训
事故调查
所需技能：
扎实的技术功底
丰富的实践经验
了解相关法律法规和标准
部门主管
管理岗位：负责制定企业安全管理的策略和规划，组织和协调安全管理的实施，监督和评估安全管理的效果。
职责：
制定和实施公司的安全策略和程序
领导安全团队，指导团队成员进行安全评估、漏洞分析、风险评估等工作
协调公司内部和外部的安全合作伙伴
负责安全培训和教育
跟踪安全技术的发展趋势，推动公司的安全技术创新和应用
所需技能：
高度的管理能力和领导力
良好的沟通和协调能力
熟悉安全管理和风险评估方法
建议
安全工程师需要不断提升自身的技术能力，确保能够应对不断变化的安全威胁和需求。
部门主管则需要加强团队管理和领导能力，确保安全管理工作的顺利进行和有效实施。
两者需要密切合作，共同推动企业安全管理体系的完善和发展。