造价工程师的日常工作内容非常广泛，涵盖了预算编制、成本控制、招标和合同管理、工程变更管理、风险管理、项目后评估以及持续学习等多个方面。以下是一些具体的职责和任务：
预算编制与成本控制
根据项目需求和设计方案，制定项目预算，并对预算进行审核和调整。
监督项目的成本控制，包括材料采购、人力投入、设备使用等方面，确保项目的预算和成本控制在合理范围内。
招标和合同管理
参与项目的招标工作，为项目选择合适的竞标方，协调和管理招标和合同签订，确保合同执行符合要求。
管理项目合同，包括合同的签订、履行和变更等。
工程量清单计算和评审
参与工程设计和施工方案的讨论，制定工程量清单，评审工程量的合理性，确保工程项目的成本可控。
工程变更管理
及时收集和分析工程变更的信息，制定相应的方案和对策，及时处理和跟踪工程变更，确保项目目标的实现。
数据分析和研究
收集和分析各种数据，了解工程项目的成本和进度，关注市场价格的变化，了解新材料、新技术的价格趋势，以便在适当的时候调整预算。
沟通与协调
与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行频繁的沟通与协调，解释预算的来源和合理性，传达采购要求，保持紧密的合作关系。
风险管理
识别和评估潜在的风险，并制定相应的应对策略，包括对市场价格波动的应对措施，对工程变更的处理方案，以及对供应商违约的备用计划。
持续学习与提升
不断学习新的知识和技能，关注新材料、新工艺和新技术的发展，以便在项目中更好地应用它们，同时学习新的预算方法和标准，提高预算的准确性和效率。
项目后评估与总结
对项目进行后评估和总结，分析项目成本和进度的偏差，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
现场监督和调查研究
及时了解项目工作进展，对项目实施过程进行现场监督，调查和研究项目经济效益的实现情况，及时发现并解决问题。
技术支持
为项目提供技术支持和咨询服务，包括工程设计、材料选择等方面的建议和意见。
这些职责和任务要求造价工程师具备扎实的专业知识、良好的沟通能力和团队合作精神，以及持续学习和适应变化的能力。通过这些工作，造价工程师能够确保项目的成本效益最大化，同时降低潜在的风险。