一级建造师的工作常态涉及多个方面，以下是一些关键的工作内容：
施工组织计划方案的制定与执行
一级建造师负责制定施工组织计划方案，并确保其执行。
施工过程的控制
他们需要对施工过程进行控制，监督工程项目质量计划的实施，并进行定期检查。
图纸会审和技术交底
一级建造师参与项目的图纸会审、答疑和施工现场技术交底工作，确保施工符合设计要求和相关标准。
项目管理和协调
他们负责整个建筑项目的计划、实施和控制，确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成。这包括制定项目进度计划、成本控制计划和质量管理计划，并监督执行情况。
质量控制和安全管理
一级建造师负责监督工程质量，确保工程符合国家或行业质量标准，并进行定期的质量检查。同时，他们还需要负责施工现场的安全管理工作，制定安全措施，监督执行情况，防止安全事故的发生。
合同管理
他们参与合同的签订和履行，处理与合同有关的事务，如变更订单、索赔等，并熟悉相关法律法规，保护企业的合法权益。
风险管理和文档管理
一级建造师需要识别和分析项目风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。同时，他们负责整理和归档项目相关文件，确保文件的完整性和可追溯性。
竣工验收
他们参与工程的竣工验收工作，确保工程按照设计要求和相关标准完成，并符合相关法规和标准。
沟通与协调
作为业主、设计单位、监理单位和施工单位之间的桥梁，一级建造师需要具备良好的沟通能力和协调能力，以确保项目的顺利进行。
技术研究与创新
一级建造师积极参与建筑领域的技术研究和创新活动，关注新技术、新材料的应用，推动工程施工技术的不断发展和改进。
综上所述，一级建造师的工作常态是综合运用其专业知识和技能，对建筑工程项目进行全方位的管理和控制，确保项目的质量、安全和进度达到预期目标。