建造师一级项目管理

蔡菜哥哥 · 2024-12-25 05:57:39

一级注册建造师《项目管理》的学习要点如下:

重点章节

第一章:理解工程项目管理的基本概念和特点,掌握不同参与方的目标和任务。

第二章:掌握核心计算题,如赢得值、因素分析法,对比记忆成本管理的五大任务。

第三章:掌握网络图、横道图的识图,网络计划的计算与概念。

第四章:掌握项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成。

第五章:学习现场的安全管理规定,记忆内容居多。

第六章:理解实际应用,如合同索赔等重要内容。

备考建议

基础阶段:吃透精讲班内容,夯实基础,特别是重点章节。配合题库进行习题训练,加深知识点掌握。

强化阶段:总结核心考点,掌握考试要点,对知识点进行分类归纳,进行历年真题套题训练。

冲刺阶段:进行模考训练,保持做题速度和准确率,参加考前集训班。

记忆口诀

建设工程项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段。记忆口诀:绝食用。

项目风险管理的工作流程:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。记忆口诀:十姑应控。

数字考点

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后28天内向发包人提出书面改进报告。

学习建议

制定个性化的学习计划,根据个人的知识结构和时间安排,合理分配时间在学习不同知识点上。

精读教材,认真反复精读教材,把握教材中的体系结构和内容,全面学习知识点。

做练习题,通过做练习题来巩固知识,特别是教材中的例题和习题,这有助于加深对知识点的理解和记忆。

利用网络课程资源,观看相关的网络课程,可以帮助理解复杂的概念和应用。选择合适的教师和教学视频,可以提高学习效率。

做真题,通过做近五年的真题,了解考试形式和命题规律,这有助于在考试中更好地应对。

其他重要内容

安全管理:安全管理是项目管理中最重要的任务。

三控三管一协调:成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、与施工有关的组织和协调。

项目全寿命管理:包括决策阶段的开发管理、施工阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。

项目管理的发展:从第一代到现代项目管理的发展过程。

通过以上学习要点和建议,可以系统地学习和掌握一级注册建造师《项目管理》的知识,提高考试通过的几率。

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