一级注册建造师《项目管理》的学习要点如下：
重点章节
第一章：理解工程项目管理的基本概念和特点，掌握不同参与方的目标和任务。
第二章：掌握核心计算题，如赢得值、因素分析法，对比记忆成本管理的五大任务。
第三章：掌握网络图、横道图的识图，网络计划的计算与概念。
第四章：掌握项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成。
第五章：学习现场的安全管理规定，记忆内容居多。
第六章：理解实际应用，如合同索赔等重要内容。
备考建议
基础阶段：吃透精讲班内容，夯实基础，特别是重点章节。配合题库进行习题训练，加深知识点掌握。
强化阶段：总结核心考点，掌握考试要点，对知识点进行分类归纳，进行历年真题套题训练。
冲刺阶段：进行模考训练，保持做题速度和准确率，参加考前集训班。
记忆口诀
建设工程项目的全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段。记忆口诀：绝食用。
项目风险管理的工作流程：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。记忆口诀：十姑应控。
数字考点
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后28天内向发包人提出书面改进报告。
学习建议
制定个性化的学习计划，根据个人的知识结构和时间安排，合理分配时间在学习不同知识点上。
精读教材，认真反复精读教材，把握教材中的体系结构和内容，全面学习知识点。
做练习题，通过做练习题来巩固知识，特别是教材中的例题和习题，这有助于加深对知识点的理解和记忆。
利用网络课程资源，观看相关的网络课程，可以帮助理解复杂的概念和应用。选择合适的教师和教学视频，可以提高学习效率。
做真题，通过做近五年的真题，了解考试形式和命题规律，这有助于在考试中更好地应对。
其他重要内容
安全管理：安全管理是项目管理中最重要的任务。
三控三管一协调：成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、与施工有关的组织和协调。
项目全寿命管理：包括决策阶段的开发管理、施工阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。
项目管理的发展：从第一代到现代项目管理的发展过程。
通过以上学习要点和建议，可以系统地学习和掌握一级注册建造师《项目管理》的知识，提高考试通过的几率。