造价员可能隶属于不同的部门，具体取决于所在公司的组织结构和规模。以下是一些常见的部门设置：
1. 成本控制部门：负责项目施工过程中的成本控制工作。
2. 项目管理部：可能包含预结算、招投标、合同管理等功能。
3. 财务部：从财务角度对工程项目的资金流、成本等进行管理和监督。
4. 计划经营部：可能包含经营策略制定和成本控制等功能。
5. 造价部：可能负责工程预算编制、成本控制、招投标文件制作等。
6. 工程管理部：侧重于工程项目的施工管理，预算员可能负责与工程进度、变更等相关的工作。
7. 合约部或经营部：在一些单位中，造价员可能属于这些部门。
8. 招投标管理部：在一些更大的单位中，可能包括造价部、招标部、投标部等。
请根据您所在公司的实际情况选择相应的部门