造价员在项目落地过程中扮演着至关重要的角色，他们的工作不仅限于计算和控制成本，还包括与项目相关的多个环节。以下是造价员如何帮助项目落地的详细步骤：
项目建设前
工程量计算：根据图纸计算全部工程量，用于进场材料购买。
图纸问题记录：在算量过程中发现图纸问题，及时记录并上报图纸会审，便于后期计入变更。
施工图预算：进行施工图预算以分析预估成本。
项目建设中
分包合同管理：配合编写并协助签订分包合同，整理分包合同台账，并进行分包结算工作。
进度计量款申报：定期申报工程进度计量款，准备需要附加的资料，并找各负责人签字。
成本统计：及时统计人工、材料、机械价格，为结算做预估。
变更与签证：办理变更、签证、洽商，准备影像资料，并根据签订的资料进行工程量的计算与组价，并申报变更内容。
项目建设后
结算资料准备：整理工程中发生的变更、洽商、签证资料，编制结算文件。
结算核对：与甲方或审计单位进行结算核对，处理核算过程中出现的扯皮现象，并及时与领导沟通。
项目总结与资料存档：结算完成后，对项目进行总结，整理全部资料提交到公司总部存档。
建议
持续学习：造价员需要不断扩展自己的知识覆盖面，掌握BIM技术等相关知识，以适应行业发展的需求。
信息化管理：建立健全信息化数据库，利用BIM技术的数据储存和共享功能，提高工作效率和准确性。
明确费用：在项目初期明确信息化费用，确保项目信息化建设顺利进行。
通过以上步骤和建议，造价员可以有效地帮助项目落地，确保项目的顺利进行和成本控制。