二级建造师的总进度目标指的是 项目从开始到竣工所需达到的整体进度。这个目标在项目的决策阶段确定，并在项目实施阶段进行控制。总进度目标包括设计前准备、设计、招标、施工前准备、施工和安装、采购、动用前准备等各个阶段。
为了实现总进度目标，需要进行总进度目标的论证，分析目标实现的可能性，并制定相应的进度计划系统。总进度纲要应包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标以及实现总进度目标的条件和应采取的措施等内容。
此外，二级建造师总进度标准是按项目总体进度计划进行，具体包括各分部分项工程的时间节点和质量要求等，需要结合项目实际情况制定。
建议在实际项目管理中，应严格按照总进度目标进行控制，确保项目按时完成。同时，应定期对进度进行监控和调整，以应对可能出现的问题。