二级建造师在建筑工程项目中，可以通过以下策略进行截流：
加强培训和考核
通过严格的培训和考核提高二级建造师的专业素质和能力。
定期举办培训班，提供在线学习资源，实施定期的考核和认证。
优化项目管理
合理分配二级建造师到不同的项目，根据项目需求和特点调整其工作内容。
建立项目经理负责制，让项目经理对二级建造师的使用和绩效负责。
完善激励机制
提供具有竞争力的薪酬和福利。
设立各种奖励和表彰机制，激发二级建造师的工作积极性和创造性。
强化监管和执法
确保二级建造师证书的合法使用，防止证书滥用或闲置。
这些策略有助于确保二级建造师的数量和质量能够满足项目需求，同时提高工作效率和质量，防止证书滥用。