造价员薪资制度怎么写

予昇亲子 · 2024-12-25 06:36:38

一个合理的造价员薪酬方案应该综合考虑固定薪资、加班费、提成薪资、福利、绩效奖和保险等因素。以下是一个详细的薪酬方案示例:

固定薪资(底薪)

各专业造价员保底薪资为4000元/月,辅助造价员保底薪资为2500元/月。

固定薪资部分包括底薪、加班费、福利、绩效奖和职务工资。

提成薪资

造价咨询的生产提成以该项目最后造价为基数标准核算,提成计算是以作业合同项目的工程总造价为计算基础,确定提成比例。

每单位工程(按建筑安装、市政、公路、水利四大专业)的提成最低标准为100元/次。

项目负责人独自提取本项目提成总数中的10%作为项目的整体协调费率发放。

提成包含项目奖赏、加班、交通电话等全部生产中发生的费用。

绩效奖

每个人的业绩按季度累计完成工程超过5千万的予以奖励500~1000元。

咨询作业价和最终价相差10%以上,其提成按标准乘0.8系数。

福利

包括社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育)和住房公积金。

出差人员的伙食补贴费按出差自然天数推行定额包干,每人每日50元,凭证报销。

奖罚制度

作业人员成心不恪守规章制度,违章违纪给企业造成的经济与声誉损失,企业保存对作业人员依法追偿、经济处分,直至追查有关刑事责任。

项目内部可合适订立赏罚举措,项目需形成责任协议(盖谁的章谁负责)。

其他

在职员工所有本行业的相关证件必须注册于本公司。

提成工资的发放方式:预算成果打印盖章送业主时支付以预算总价计算的提成的30%,审核报告文件审定时支付以审核价格计算的提成的30%,项目完全完成之后并收回来款项后发余款,并结合奖惩方案。

这个薪酬方案旨在通过固定薪资保障员工的基本生活,通过提成薪资激励员工提高工作效率和质量,通过绩效奖和奖惩制度促进员工之间的良性竞争和团队合作。建议定期对薪酬方案进行评估和调整,以适应市场变化和公司发展需要。

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