安全工程师的绩效标准可以从以下几个方面来制定：
安全检查与整改
安全检查计划按时完成率：实际完成的安全检查工作项数除以计划实施的安全检查工作项数，乘以100%。
安全隐患整改率：企业整改完成的安全隐患数除以应该整改完成的安全隐患总数，乘以100%。
安全事故控制
安全事故损失率：由安全事故造成的直接经济损失额，包括伤亡支出、财产损失、救援及善后处理等费用。
安全事故发生次数：统计安全工程师负责的安全事故发生次数。
安全事故处理及时率：安全事故及时处理次数除以安全事故发生总次数，乘以100%。
安全培训
安全培训计划完成率：实际完成的安全培训次数除以计划的安全培训次数，乘以100%。
员工安全规范考核合格率：培训后员工的安全知识掌握程度。
安全档案资料管理
安全记录缺失率：安全记录的完整性和准确性。
安全档案资料完整性：安全管理制度、安全管理文件等的编制质量和执行情况。
综合指标
安全管理制度执行情况：评估安全工程师在制定和完善安全管理制度方面的贡献，以及在推动制度执行方面的效果。
安全管理文件编制质量：文件编制是否符合国家有关安全生产法律法规规定。
这些绩效指标可以根据企业的具体需求和实际情况进行调整和优化，以确保安全工程师的工作能够有效地保障企业的安全生产。建议定期对安全工程师的绩效进行评估，并根据评估结果进行必要的培训和指导，以提高其工作绩效。