在工程开工前，总监理工程师需要完成以下工作：
熟悉工程设计文件
阅读并理解工程设计文件，包括图纸、规范、标准等，确保对工程整体情况有清晰的认识。
制定施工方案
根据工程设计和合同要求，结合现场实际情况，制定详细的施工方案，包括分步施工计划、材料和设备进场计划、施工人员和专业队伍组织计划、质量检查和控制计划、安全生产措施和应急预案等。
安排勘察测量和试验检测
确保施工过程中的质量控制和安全监管，包括土地测量、地基测量、钢筋测量和电子测量等勘察测量工作，以及建筑材料试验、构件试验和结构试验等试验检测工作。
预防和解决工程质量问题
密切关注工程质量问题，并及时采取措施预防和解决，定期开展现场质量检查，确保工程质量指标符合相关规定和标准。
督促安全生产
督促施工单位和专业队伍加强安全生产管理，确保工程建设过程中不发生安全事故，并定期召开安全生产会议，提高施工人员的安全意识和责任心。
审查承包单位现场项目管理机构
审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，确认其能保证工程项目施工质量。
组织审查施工方案
组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核后签认。
建立良好的沟通与合作关系
与参与项目的各方建立良好的沟通与合作关系，确保信息流通畅通，及时沟通协调各项工作。
以上工作旨在确保整个工程建设过程中各项工作得到有效的管理和控制，最终让项目达到预期目标