成本造价员的绩效考核可以从多个维度进行，以确保全面客观地衡量他们的工作成果和能力水平。以下是一些建议的考核指标和方案：
专业技能
工程造价理论知识和工程技术知识：包括建筑工程、装饰工程、市政工程等领域的专业知识，能够独立完成工程造价的核算、结算和预测工作。
专业技能：如计量、估算、清单编制、预算编制等，能够准确、快速地进行工程量清单和费用预算的编制。
工作成果
项目造价核算、结算和预测：准确、及时地完成工程项目的造价核算、结算和预测工作，确保与实际情况相符合。
项目成本控制和优化：积极主动地协助项目经理、设计师等其他参与者完成项目的成本控制和优化工作，确保项目成本的控制在合理范围内。
专业精神
团队合作精神：与其他团队成员协作，共同完成项目任务。
敬业精神：坚持工作原则，积极主动地解决问题，并时刻站在客户和企业利益的角度考虑问题。
创新能力
创新意识和能力：能够针对项目中出现的问题提出解决方案，并创造性地改进工作方法和流程。
学习能力和专业素养：不断学习和更新知识，保持专业素养和工作热情，不断提升自己的技能水平。
服务质量
客户满意度：通过客户反馈调查，确保客户满意度达到一定标准。
内部协作：与团队成员和上级保持良好的沟通和协作，确保工作顺利进行。
考核周期
季度考核：每个季度结束后，进行绩效评估，并结合年度评估进行综合考量。
项目考核：以项目为单位进行考核，确保每个项目的绩效都能得到客观评价。
考核结果应用
薪酬激励：将绩效考核结果与薪酬挂钩，激励员工提高工作业绩。
职业发展：根据绩效考核结果，推荐优秀员工参加职称考评、合同续签、加薪、培训等。
其他注意事项
公平、公正、客观：确保绩效考核的标准和流程公平、公正、客观，避免主观偏见。
持续改进：根据绩效考核结果，不断改进考核体系，确保其科学性和有效性。
通过以上考核方案，可以全面评估成本造价员的工作表现，激励他们提升专业技能和工作效率，从而推动企业工程造价管理工作的全面发展。